為深入貫徹綠色發(fā)展理念，推動城市生活垃圾減量化、資源化、無害化處理，市城市管理局（市城管局）根據(jù)全市統(tǒng)一部署，成立了包掛槐蔭區(qū)垃圾分類工作督導(dǎo)組。督導(dǎo)組自成立以來，緊密圍繞“垃圾分類就是新時(shí)尚”的核心理念，以提升生活垃圾經(jīng)營服務(wù)水平為導(dǎo)向，對槐蔭區(qū)垃圾分類工作進(jìn)行了全面、深入的督導(dǎo)與幫扶，現(xiàn)將近期工作情況通報(bào)如下。

一、 提高站位，明確督導(dǎo)目標(biāo)與職責(zé)
督導(dǎo)組深刻認(rèn)識到垃圾分類是城市精細(xì)化管理和社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我們明確了三大核心督導(dǎo)目標(biāo)：一是推動分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的全鏈條管理體系在槐蔭區(qū)落地見效；二是提升居民垃圾分類的知曉率、參與率和準(zhǔn)確率；三是協(xié)助解決基層在推進(jìn)垃圾分類工作中遇到的實(shí)際困難與瓶頸。督導(dǎo)組采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）與定期座談、專項(xiàng)調(diào)研相結(jié)合的方式，確保督導(dǎo)工作務(wù)實(shí)高效。

二、 深入基層，全面掌握工作實(shí)情
督導(dǎo)組走訪了槐蔭區(qū)多個(gè)街道、社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、公共機(jī)構(gòu)及商業(yè)綜合體。通過實(shí)地查看分類投放點(diǎn)、收集站、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施，與街道干部、社區(qū)工作者、物業(yè)管理人員、環(huán)衛(wèi)工人及居民進(jìn)行面對面交流，我們較為全面地掌握了槐蔭區(qū)垃圾分類工作的現(xiàn)狀：

1. 體系建設(shè)初具規(guī)模：分類投放容器覆蓋率顯著提升，部分示范小區(qū)設(shè)施完備，分類收運(yùn)線路基本建立。
2. 宣傳氛圍日益濃厚：通過宣傳欄、電子屏、主題活動等多種形式，“垃圾分類就是新時(shí)尚”的理念得到一定普及。
3. 存在問題不容忽視：部分區(qū)域存在居民分類投放習(xí)慣尚未養(yǎng)成、準(zhǔn)確率不高；部分時(shí)段存在混投混運(yùn)現(xiàn)象；部分老舊小區(qū)因空間、資金限制，硬件設(shè)施改造存在困難；末端處理能力與精細(xì)化分類需求仍需進(jìn)一步匹配。

三、 聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)施策助力提升
針對發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，與區(qū)、街道相關(guān)部門共同研究，提出并推動落實(shí)了一系列改進(jìn)措施：

1. 強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)的精準(zhǔn)性與趣味性：建議并協(xié)助社區(qū)開展“敲門入戶”精準(zhǔn)宣傳，針對不同人群特點(diǎn)（如老年人、上班族）制作差異化宣傳材料；推廣積分兌換、紅黑榜等激勵措施，增強(qiáng)居民參與感與獲得感。
2. 推動收運(yùn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化與透明化：督促嚴(yán)格實(shí)行分類收運(yùn)，探索推行“公交化”收運(yùn)時(shí)刻表和線上預(yù)約收運(yùn)模式，避免“先分后混”，并鼓勵公開收運(yùn)信息，接受居民監(jiān)督。
3. 協(xié)調(diào)解決設(shè)施建設(shè)瓶頸：針對老舊小區(qū)設(shè)施短板，協(xié)助對接資源，探索推廣小型化、智能化分類投放設(shè)備，合理利用社區(qū)邊角空間。
4. 提升生活垃圾經(jīng)營服務(wù)水平：督導(dǎo)組特別關(guān)注生活垃圾收集、運(yùn)輸、處理等經(jīng)營服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效率，要求相關(guān)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格履行合同約定，提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保分類后的垃圾得到合規(guī)、高效處理。

四、 下一步工作計(jì)劃
垃圾分類是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程。督導(dǎo)組下一步將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)：

1. 持續(xù)跟蹤問效：對已提出建議的落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，確保問題整改到位。
2. 挖掘推廣典型：槐蔭區(qū)在垃圾分類工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成可復(fù)制、可推廣的模式。
3. 加強(qiáng)部門聯(lián)動：進(jìn)一步發(fā)揮市城管局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，推動規(guī)劃、住建、教育、商務(wù)等多部門協(xié)同發(fā)力，形成工作合力。
4. 聚焦能力建設(shè)：持續(xù)關(guān)注并推動提升全區(qū)生活垃圾末端分類處理能力和資源化利用水平，夯實(shí)垃圾分類的“最后一公里”。

“垃圾分類就是新時(shí)尚”，這不僅是口號，更是行動指南。市城管局包掛槐蔭區(qū)督導(dǎo)組將一如既往，與槐蔭區(qū)各級各部門及廣大市民一道，久久為功，扎實(shí)推進(jìn)，共同推動槐蔭區(qū)垃圾分類工作再上新臺階，為建設(shè)清潔、美麗、文明的城市環(huán)境貢獻(xiàn)力量。